從企業(yè)角度來看，這不僅僅是科學發(fā)展觀的要求，更是適應這個現(xiàn)代社會的新環(huán)境。河南油氣集團注重以人為本，召開職代會，為職工繳納企業(yè)年金。決策上堅持民主集中制和“三重一大”制度，形成民主參與、民主決策的環(huán)境，充分發(fā)揮職工的主觀能動性。尊重企業(yè)員工的意見和建議，每年民主生活會，集團公司都會發(fā)放征求意見表，征集職工對領導班子的意見和建議，廣開渠道，廣納良言，調動員工參與思想政治工作的積極性，提高員工在思想政治工作中的存在感，避免了員工在思想政治工作上流于形式，停留在表面上。之所以思想政治工作的效果不好，很大一部分的原因在于員工的參與熱情低，在工作中不愿發(fā)聲也沒有足夠的發(fā)聲渠道。

公司以往在開展思想政治方面工作，經常以開會、談話、討論等傳統(tǒng)的工作方式，這些方式比較注重于面對面地開展工作。但是，在新的社會背景下，人們接受教育，進行交流的方式早已發(fā)生了翻天覆地的變化。通過互聯(lián)網、社交軟件、新媒體平臺進行交流和學習，早已成為普遍的現(xiàn)象。特別是隨著廣泛接觸網絡的80和90后已經全面走上了工作崗位，在思想政治工作上更加不能忽視他們的習慣。為此，河南油氣集團除了建立有自己的門戶網站，及時宣傳國家政策方針和集團動態(tài)；此外，集團的所有二級單位全部建立有QQ群、微信群、微博公眾號等，通過“互聯(lián)網+”模式，不僅能及時宣傳政治思想工作，還便于及時掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時進行疏導，將問題解決在基層。作為現(xiàn)代化企業(yè)，公司員工的思想政治工作方面，不應該依靠枯燥的文字來開展思想政治工作，而是充分吸收網絡傳播上的優(yōu)勢，為自己所用，這樣才能提起員工的參與熱情。

總之，思想政治工作的開展關系到企業(yè)的發(fā)展，它能夠起到凝聚人心，指導方向的作用。在新形勢下，國有企業(yè)只有變革傳統(tǒng)的思想政治工作方式，結合經濟、社會發(fā)展的新特點，在新思想的指導下運用新的工作方法，才能創(chuàng)造集團公司在思想政治工作的新局面。