（圖：富平能源公司參與研發(fā)的“基于光譜視頻技術(shù)的天然氣可視化泄漏監(jiān)測設(shè)備”）

資源整合實現(xiàn)新突破

承接工程研究中心后，富平能源公司積極整合燃氣集團系統(tǒng)企業(yè)研發(fā)設(shè)備、科技人才、科技項目等優(yōu)勢資源，聚焦勘探開發(fā)、燃氣儲運、城市燃氣、綜合利用、工程技術(shù)服務等業(yè)務關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌繪制燃氣全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新“圖譜”，有效避免各自為戰(zhàn)、合力不強的科技創(chuàng)新工作被動。打破單位界限、部門壁壘，探索建立內(nèi)外部協(xié)作機制，形成鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、激勵合作攻關(guān)的良性循環(huán)。

產(chǎn)學研用實現(xiàn)新融合

創(chuàng)立以政府決策咨詢專家、兩院院士，行業(yè)權(quán)威人士為首的特邀專家顧問機制，新吸納引入西安交通大學、西北大學兩所知名高校聯(lián)合共建工程研究中心。制定實施“科學家+工程師”技術(shù)融合與人才共育計劃，與高等院校、科研院所廣泛開展交流合作，有機結(jié)合企業(yè)的資金優(yōu)勢、市場優(yōu)勢與研究機構(gòu)的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，精準對接企業(yè)“所需”與研究機構(gòu)“所能”，累計聯(lián)合申報省級科技課題3項，著力推進資源共享和優(yōu)勢互補。

關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得新進展

主動聚焦燃氣行業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵難點痛點，重點聚焦場站無人值守、管道智能巡檢、工廠數(shù)字化減人等“卡脖子”問題，牽頭開展一批共性核心技術(shù)攻關(guān)。特別是改革提升行動以來，工程研究中心成功揭榜集團內(nèi)部2024年唯一的“揭榜掛帥”項目——基于光譜視頻技術(shù)的天然氣可視化泄漏監(jiān)測研究，正在攻關(guān)研發(fā)一款具備泄漏實時報警、泄漏源精準定位、氣體濃度空間分布測量、氣體擴散趨勢分析新型能力的設(shè)備，為燃氣泄漏的早發(fā)現(xiàn)、早預警、早應急，提供全面的技術(shù)支撐與系統(tǒng)保障，著力提升長輸管網(wǎng)本質(zhì)安全水平。

科技成果轉(zhuǎn)化形成新機制

協(xié)助制定燃氣集團科技成果轉(zhuǎn)化應用實施方案，下大氣力破解科技研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”難題，探索優(yōu)化鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化利用的體制機制，著力提升科技成果轉(zhuǎn)化率，逐步打破科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化應用的“堵點”，打通科技創(chuàng)新“最后一公里”，推動科技成果服務生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、提質(zhì)增效，逐步打通從基礎(chǔ)研究到科學原理驗證，到小試、中試，再到科技成果商品化、商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的全鏈條路徑，在從“0”到“1”的關(guān)鍵技術(shù)突破的基礎(chǔ)上，加速從“1”到“N”的產(chǎn)業(yè)化應用，催生產(chǎn)業(yè)孵化利器，不斷提升燃氣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化能力水平。