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东莞注塑喷油厂家经营管理中的“攻守道”

2024/5/13 From:东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数:

东莞注塑喷油厂家经营管理一定要抓好两个方面的工作,一个是”攻“,一个是“”,只有把握好这两大方面的工作,企业的经营才能更加顺畅,生产效率才能更快,更能满足客户的需求,为客户提供更大价值。

“攻"的核心在于改善,"守"的核心呢在于维持。所谓改善就是打破现状,创造变化,提高东莞UV喷油的实力,将目标放在比现在水准高的地方,分析影响目标的关键要素,锁定对应的改善课题。通过对课题改善的持续追踪一取得改善的成果。

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“守”的核心在于维持,维持就是遵照标准和纪律进行工作,并准备工作结果的异常状态,采取纠正预防措施,使其恢复到正常安定的状态,使公司的实能够稳定的发挥出来。如果说改善是工厂进步的阶梯,那么维持就是工厂改善的基础。

东莞注塑喷油工厂生产过程中没有稳定的基石,运营异常就会持续不断的发生,我们的管理干部整天就忙着去救火,工厂是不太可能有大的改善的。因此进攻之前一定要学会防守,否则,就会一边进步一边退步,企业的经营就会原地踏步,没有增加的动力。

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